 |
Forskning og udvikling
|
|
Vi bygger bro mellem praksis og forskning.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En måde at samarbejde.
Udvikling af de centrale samfundsmæssige velfærdsydelser kræver både ledelsesmæssig styring og tæt samarbejde mellem relevante partnere. Samtidig indebærer den øgede forandringshastighed og de komplekse vilkår for opgavevaretagelsen, at velfærdsudvikling sker i et konkret samspil blandt medarbejdere og ude i felten.
Med partnerskaber skaber University College Lillebælt (UCL) en ramme for dette samspil mellem professionshøjskolen og interesserede offentlige og private organisationer, der sætter udvikling af velfærdsydelser i centrum.
Partnerskabet hviler på gensidighed og indebærer ikke monopollignende karteller, hvor de to deltagere ekskluderer samspil med tredje part. Derimod er det et frivilligt samarbejde, der vælges gennem konkrete vurderinger - aktivitet for aktivitet - på hvilke områder samarbejdet ønskes udviklet og på hvilke områder, der samarbejdes til anden side.
UCL prioriterer partnerskaber for at skabe fælles forståelse for fælles udfordringer med praksisfeltet regionalt, nationalt og globalt.
Målet er
I 2010 indgik UCL partnerskab med Nordfyns Kommune om 0-25 årige. Læs mere partnerskabet med Nordfyns Kommune her.
I 2011 indgik UCL partnerskab med Fredericia Kommune om området Pleje, Sundhed og Arbejdsmarked. Læs mere om partnerskabet med Fredericia Kommune her.
Frem mod 2015 arbejder UCL mod etablering af tætte og frugtbare relationer understøttet af partnerskaber og samarbejdsaftaler med private og offentlige aktører i kommunal og regional regi, uddannelses- og forskningsaktører samt med udvalgte organisationer og Ngo'er.
Ved partnerskab i UCL forstås et frivilligt samarbejde mellem to eller flere interessenter med fokus på organisatorisk læring. Samarbejdet er såvel organisatorisk forankret som konkret udmøntet i løsning af kerneopgaver for alle interessenter. UCL udvikler partnerskaber, der understøtter livslang læring.
