Fyraftensmøder og netværk for ledelse af komplekse borgerforløb
Konference
Borgeren skal i centrum for at hjælpes til at mestre eget liv og opnå tilknytning til arbejdsmarkedet. Det er målet med den politiske aftale om nye rammer for en helhedsorienteret indsats til borgere med tværgående forløb. Det sætter en tydeligt retning og stiller krav for samarbejdet på tværs af social- og beskæftigelsesområdet.
Deltag i ledernetværket og få ny inspiration til udviklingen af din ledelsespraksis og sparring med andre ledere, forskere og undervisere.
Det er gratis at deltage.
Se datoerDialog og netværk
Netværket udspringer af et samarbejde mellem Odense Kommune og UCL om forskningscirklen Én borger – Én plan.
Her blev der arbejdet med at udvikle indsigt og ny viden blandt kommunale ledere og ansatte på UCL om komplekse borgerforløb. Centralt var en fælles problemstilling om koordinering og samarbejde, hvor borgeren anses som nøglen, når der skal handles på tværs af kommunale forvaltninger og sektorer.
Vil du være med i dialogen?
Vi ønsker at inddrage flere kommuner og etablere et mødested mellem erfaringsbaseret viden, udviklingsviden og forskningsviden – i relation til de kontekstuelle rammer for den kommunale indsats, herunder arbejdet med nye lovgivningsmæssige rammer for indsatsen.
I netværket får du mulighed for at:
- dele viden og erfaringer med ledere fra beskæftigelses-, social- og sundhedsområdet i andre kommuner
- komme ”et spadestik dybere” ned i forståelse af, hvordan du lykkes som leder, når opgaveløsningen krydser grænser
- reflektere i et frirum fra den daglige drift og evt. finde en sparringspartner fra en anden organisation
- få inspiration til, hvordan du kan arbejde med ledelse som drivkraft til at skabe sammenhængende borgerforløb.
Fyraftensmøderne faciliteres af UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole, men tilrettelægges i samarbejde med deltagerne i netværket.
Ledelse af indsatser der går på tværs af søjler og ledelsesområder
Mødet afholdes den 30. maj 2022 kl 16.00 – 17.45 på Zoom.
Nogle borgere har så komplekse problemstillinger, at de har brug for indsatser fra forskellige afdelinger, forvaltninger og organisationer. Samarbejdet på tværs af disse er og bliver afgørende for at skabe sammenhængende og effektive forløb for borgerne. Det fordrer en særlige ledelsesmæssig opmærksomhed fra både ledere og medarbejdere med ledelse af faglige indsatser. Og det forudsætter fokusskift fra ”dit” og ”mit” til ”vores”.
Udvalgte fokuspunkter i temaet:
- Ledelse af samarbejde på tværs, når man typisk måles på aktiviteter inden for egen søjle
- Medarbejderne/kollegerne, fagprofessionelle og professionspolitiske forhold som begrænser tværgående indsatser.
Arrangementerne er målrettet dig, der er leder eller konsulent, og som arbejder med målgruppen af borgere omfattet af beskæftigelsesindsatsen. Du kan f.eks. være:
- Kommunale ledere på beskæftigelses- og socialområdet med ansvar for indsatsen til borgere med komplekse forløb
- Konsulenter, der arbejder med at understøtte udviklings- og implementeringsprocesser på tværs af kommunale forvaltninger og sektorer
- Forskere, undervisere og konsulenter på UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole
