Forløb
Masterclass for ledelsesteamet
Kursus
3 intensive dage med mellemliggende prøveperioder, hvor I: kigger alvorligt på jeres ledelsesteam og optimerer jeres samarbejde får fokus på de rigtige ledelsesopgaver støtter teamets udvikling gennem individuel udvikling.
Tilmeld kursusMasterclass for ledelsesteamet
Her er anledningen
- til at få kigget nærmere på jeres ledelsesteam og aktivt få brudt med uhensigtsmæssige mønstre og vaner og blive et mere effektfuldt ledelsesteam. Masterclassen er en kombination af den nyeste ledelsesteori og praksis afprøvning. Vi arbejder med at identificere jeres udfordringer og udviklingsønsker og skaber et rum, hvor I kan gøre jer de refleksioner, som gør jer i stand til at handle i samklang. Vi sætter tid af til, at I kan prøve det i praksis og få sparring på jeres erfaringer, så de nye handlemønstre får mulighed for at bundfælde sig og blive en integreret del af jeres hverdag. Så de kommer til at skabe effekt for både organisationen, teamet og jer selv som ledere. Under masterclassen vil I:
- Identificere og sætte fokus på jeres vigtigste ledelsesopgaver
- Blive hjulpet på vej med at gøre strategiske intentioner til virkelighed
- Kigge nærmere på jeres samarbejdsmønstre
- Arbejde med kollegaskab og fælles ledelsesudvikling
Dag 1 - Hvad er opgaven og den fælles kurs? Hvad er ledergruppens udfordringer? Hvert ledelsesteam får lejlighed til at udvikle på og få feedback på det fælles situationsbillede, og lægge sporene for et tydeligere fremtidsbillede, definitionen på succes og must win battles. Vi arbejder med Performance Information, og hvordan vi etablerer dialogrutiner således, at vi hele tiden kommer nærmere på at måle på de rigtige ting, får tolket dataene i fællesskab og bruger informationerne til fremadrettede handlinger. I løbet af dagen får I:
- Et fælles situationsbillede
- Et fælles Fremtidsbillede
- Et fælles syn på succes og must win battles.
Underviser: lektor og ledelseskonsulent Birger Søndergård.
Dag 2 - Hvordan vi teamer bedst for at lykkes med den opgave, vi er fælles om Dag 2 handler om, hvordan vi teamet bedst for at lykkes med den opgave, vi er fælles om.
Vi arbejder med udvikling af teamet ved mønsterbrud fx. På personlig stil, teamteknikker, relations- og realitetsdybde og fælles mentale modeller. Vi arbejder med jeres ledermøder, følgeskab, støttesystemer og jeres lederkommunikation og lægger op til prøvehandlinger til næste gang, så I får mulighed for at teste:
- Jeres udviklingsplan for teamet
- Mønsterbrud og god kommunikation
- Jeres teamarbejdsform.
Underviser: cand.mag. og ledelseskonsulent Lillian Fannikke.
Dag 3 - Du skal udvikle dig, hvis teamet skal udvikle sig.
Der er meget at vinde i et godt team, men det er også en stor personliginvestering at få teamet til at fungere. Det kræver noget af den enkelte at stå stabilt med andre, at give til og tage fra teamet. Vi arbejder med, hvordan dysfunktioner undgås, så I sammen opnår målrettethed, styrke og handlekraft ift. teamets opgaver. Tillid skal opbygges, engagement skal vises og plads til alles perspektiver og medfølgende konflikter skal trænes. Efter dagen er ledelsesteamet stedet:
- Hvor I sammen taler ledelse, udvikler jer, har hinandens ryg og giver hinanden opbakning
- Hvor I hver især både kan stråle og give
- Hvor I har et kollegaskab med andre ledere.
Underviser: cand.scient. og ledelseskonsulent Rikke Topholm.
