Den grundlæggende lederuddannelse

Målgruppe:

Uddannelsen er til dig, der vil have ny viden om ledelsesstile og værktøjer til ledelse. Uanset om du er ny eller erfaren leder, kan uddannelsen være relevant for dig. Du kan også starte på den grundlæggende lederuddannelse, selvom du ikke har haft de første to moduler, da disse udbydes igen i 2026.

Indhold:

På den grundlæggende lederuddannelse får du en grundlæggende viden om ledelsesstile og ledelsesroller. Du udforsker din egen rolle som leder i forbindelse med udviklingen af den enkelte medarbejder og i forbindelse med samarbejdet i dit team eller afdeling.

Med en kombination af teori og praktiske øvelser dykker vi ned i følgende moduler:

Modul 1: Situationsbestemt ledelse - AMU-mål 49733 – 2 dage

Deltageren kan i forbindelse med anvendelse af situationsbestemt ledelse skabe trivsel og motivation og samtidig fremme effektiviteten og produktiviteten.
Deltageren kan anvende relevante ledelsesværktøjer i forbindelse med situationsbestemt ledelse, således den enkelte medarbejder udvikler sine kompetencer og opgave ansvar.
Deltageren kan delegere ansvar, beslutninger og opgaver i forhold til den enkelte medarbejders og teamets kompetencer.

Afsluttes med en skriftlige prøve.

Modul 2: Forandringsledelse - AMU-mål 49734 – 3 dage

Deltageren kan igennem forandrings- og udviklingsprocesser gennemføre organisatoriske og teknologiske forandringer, som fx digital og bæredygtig omstilling.
Deltageren er bevidst om faktorer, der kan påvirke medarbejderens motivation, trivsel, effektivitet og kompetenceudvikling i forandringsprocesser.
Deltageren er bevidst om sin egen ledelsesrolle i forandrings- og udviklingsprocesser samt initiativer, der fremmer det gode arbejdsmiljø i forbindelse med forandringsledelse.

Afsluttes med en skriftlig prøve.

Ugeplan:

Undervisningen starter kl. 07:30 hver dag, mens der vil være kaffepause kl. 09:45-10:00 og 14:00-14:15 samt frokostpause kl. 11:30-12.00. Undervisningen slutter kl. 15:00.

Kl.	Mandag	Tirsdag	Onsdag	Torsdag	Fredag
07.45	Introduktion til situationsbestemt ledelse, herunder magt	SL2 modellen	Introduktion til forandrings-ledelse	Lewins tre-trins model for forandringer	Lederroller, ledership og management
09.45	Pause	Pause	Pause	Pause	Pause
10.00	Situations-bestemt ledelsesmodel samt øvelser og opgaver	Lederstil og kompetence-udvikling samt øvelser og opgaver	Evolutionære og revolutionsnære forandringer	Forandrings-kommunikation og den svære samtale	Tillid og fair proces i forandringer
11.30	Frokostpause	Frokostpause	Frokostpause	Frokostpause	Frokostpause
12.00	Den mørke side af ledelse (The Dark Triad)	Medarbejder-typer og sidemands-oplæring	Leavitts forandrings-model samt magt og indflydelses-teknikker	Modstand mod forandring samt ledelse af modstand mod forandring	Ledelse af det gode arbejdsmiljø samt sikring af stor trivsel trods forandring
14.00	Pause	Pause	Pause	Pause	Pause
14.15 – slut 15.00	Motivation samt øvelser og opgaver	Test	Netværk samt øvelser og opgaver	Øvelser og opgaver	Opsamling og test

Kommer snart

Studieadministration:

Camilla Andersen
caan@ucl.dk
21372130

Den grundlæggende lederuddannelse

Modulerne: Situationsbestemt ledelse og Forandringsledelse

Videopræsentation af uddannelsen

Målbeskrivelse og indhold

Målgruppe:

Indhold:

Ugeplan

Undervisningsmateriale

Kontakt