Organisatorisk kriseledelse

Hvordan leder man, når det hele brænder på? Og hvordan bygger man en organisation, der kan modstå og lære af kriser? I dette modul får du både teoretisk viden og praktiske værktøjer til at analysere, forstå og håndtere krisesituationer – før, under og efter de opstår. Med udgangspunkt i dine egne erfaringer som leder eller nøglemedarbejder arbejder vi med strategisk kriseledelse og krisekommunikation. Du lærer at gennemføre risikovurderinger, udvikle kriseberedskabsplaner og lede organisationen gennem komplekse og usikre situationer. Samtidig får du mulighed for at reflektere over din egen rolle som leder i pressede situationer og styrke din beslutningskraft under pres.

• Krisebegrebet i organisatorisk kontekst
• Strategiske og procesorienterede tilgange til kriseledelse
• Krisekommunikation i før-, under- og efter-fasen
• Værktøjer til risikovurdering og opbygning af kriseberedskab
• Ledelse, læring og udvikling efter kriser

Eksamen: Mundtlig prøve med udgangspunkt i individuelt skriftligt projekt (max 10 sider). Projektet indeholder problemformulering, metodevalg, analyse og konklusion.

Varighed: 3 undervisningsdage samt en eksamensdag. Det er vigtigt, at du forbereder dig før, under og efter diplommodulet. Via online platform får du adgang til forberedelse og materialer til modulet.

Afholdes: Modulet afholdes på Almegårds kaserne og gennemføres af UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole.

Særligt for dette forløb: Ved bestået opnås 5 ECTS.

Modulet henvender sig til dig, der ønsker at blive bedre rustet til at håndtere kriser – både de akutte og de langsomt optrækkende. Du kan være mellemleder, fagansvarlig eller nøgleperson i en organisation med ansvar for beredskab, kommunikation, drift eller udvikling. Fælles er ønsket om at styrke evnen til at handle med overblik og strategisk tænkning, når det uventede sker – og at kunne omsætte kriser til læring og fremdrift.

Kommer snart