Projektledelse

Du vil få den nyeste viden om ledelses- og motivationsteorier for at styrke forståelsen for organisatoriske processer i arbejdet med projektstyring. Modulet styrker dine kompetencer inden for projektledelse og projektstyring, som vil give et solidt fundament i dit arbejde med ledelse af projekter. Når modulet er gennemført, kan du anvende centrale metoder og redskaber, der knytter sig til projektledelse og projektstyring, udvælge hensigtsmæssige modeller for projektledelse og opnå kompetencer til at lede og styre små og mellemstore projekter. Modulet hører under akademiuddannelse i 'Innovation, produkt og produktion' og kan tages som en del af den fulde akademiuddannelse eller som et enkeltfag.

  • Projektledelse
  • Projektstyring
  • Projektformer
  • Ressourceallokering

Eksamen: Der skal skrives en kort opgave under forløbet, som kan tage udgangspunktet i cases fra egen hverdag og uddannelsen afsluttes med eksamen, hvori egen opgave også indgår (30 min.).

Varighed: 5 dage Det er vigtigt, at du forbereder dig før, under og efter modulet. Via online platform får du adgang til forberedelse og materialer til modulet.

Afholdes: Modulet afholdes på Almegårds kaserne og gennemføres af UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole.

Særligt for dette forløb: Optagelse på uddannelsen er betinget af, at man har en erhvervsuddannelse (herunder SG-skole) eller en gymnasial uddannelse og mindst to års relevant erhvervserfaring efter endt uddannelse. Forløbet udløser 10 ECTS-point ved bestået eksamen.

Studieordning for Projektledelse (side 24-25)

Modulet er for alle med faglært- eller studenterbaggrund samt 2 års erhvervserfaring, og som har lyst til eller har lidt erfaring med at styre og lede et projekt. Bemærk: ufaglærte med god erfaring i rygsækken kan også optages ved hjælp af individuel vurdering. Modulet er målrettet deltagere, der ønsker større forståelse for og måder at styre og lede projekter og kvalificerer dig til at lede og styre mindre og mellemstore projekter med mange forskellige interessenter.

Mandag

Tirsdag

Onsdag

Torsdag

Fredag

Velkomst, introduktion til faget og forventningsafstemning

Før projektet besluttes – ”The big bang”

Planlægningsfasen 1

Systematisk projektledelse

Afslutning og aflevering af projekter

Pause

Pause

Pause

Pause

Pause

Standarder og former for projektledelse

Omfang, indhold og målhierarki

Planlægningsfasen 2 – processerne i projektledelse

Domæneteorien

Overlevering til drift, igangsættelse og vedligehold

Frokostpause

Frokostpause

Frokostpause

Frokostpause

Frokostpause

Rollen som projektleder 1

Cost benefit- og risikoanalyser

Redskaber til styring og ledelse af projektet 1

Diamantmodellen og flow i projektteamet

Arbejde med eksamensopgave

Pause

Pause

Pause

Pause

Pause

Rollen som projektleder 2

Planlægning og styring af tid

Redskaber til styring og ledelse af projektet 2

Kommunikation, gamemastermodellen og scrum

Arbejde med eksamensopgave

 

Ret til ændringer forbeholdes!

Mandag: kl. 08.00 - 15.30

Tirsdag: kl. 07.30 - 15.30

Onsdag: kl. 07.30 - 15.30

Torsdag: kl. 07.30 – 15.30

Fredag: kl. 07.30 - 13.00

Uddannelsesleder og vejleder

Jesper Hjort
jehj@ucl.dk

 

Chefkonsulent 

Marie Nørgaard Laursen 
40 22 87 48/mnla@ucl.dk