Ønsker du at blive klogere på, hvordan du som leder tænker og handler? Så tilbyder vi modulet Det personlige lederskab og forandring, hvor du ved at fordybe dig i din egen ledelsesidentitet kan stå endnu stærkere som leder i det offentlige krydspres.
Med diplommodulet Det personlige lederskab og forandring sikrer du, at du får spredt vigtige budskaber og banet vejen for din kommune.
Dette modul styrker din evne til at reflektere over dine tanke- og handlemønstre, når du som leder står i forskellige situationer, hvor du skal træffe beslutninger ud fra modsatrettede krav.
Du opnår stor viden om:
Efter endt modul er du mere bevidst om din måde at kommunikere på, og hvordan du bruger din kommunikationsstil til at løse dilemmaer og paradokser som leder.
Du får redskaber til at:
Vi tilbyder en vekslende undervisningsform, hvor vi hele vejen kombinerer teori med praksis. Du vil opleve oplæg fra underviser, holddiskussioner, caseøvelser, feedback og peer-feedback.
Der vil være hjemmeopgaver mellem undervisningsdagene, hvor du får mulighed for at foretage undersøgelser og reflektere over temaerne med udgangspunkt i din egen praksis.
Ved modulstart bliver holdet delt op i læringsteams (studiegrupper), der giver dig mulighed for at gå i dialog med deltagere fra andre kommuner. Du kommer til at skrive en læringslog (portfolio) løbende, som styrker din læring og forberedelse til eksamen.
Modulet er for dig, der er leder eller kommende leder i en af følgende syv kommuner: Billund, Fredericia, Kolding, Haderslev, Middelfart, Vejen eller Vejle, og som ønsker at få ny viden og nye værktøjer til at udvikle din kommune.
Du skal tilmelde dig gennem din kommunes kursusadministrationssystem. Find vej til det her, og tjek næste ledige kursus og tilmeldingsfrist.
Har en bred erfaringsbaggrund inden for undervisning og virksomhedskonsultation med fokus på det kulturdynamiske perspektiv. Niels er læreruddannet, handelsfaglærer, cand. mag i dansk og psykologi og uddannet systemisk proceskonsulent og organisationscoach.
Niels' primære arbejdsområde indtil 2016 var undervisning af ledere i såvel den offentlige som den private sektor på diplomniveau. I de sidste par år har han suppleret sin diplomundervisning med opgaver som freelance organisationscoach og supervisor i længere forløb med både ledere og medarbejdere i forskellige virksomheder.
Niels har specialiseret sig i afdækning af virksomhedens myter og denne interesse er blevet omsat til to bøger om emnet: Myrekryb i organisationen og Myter og modstand i læringskulturen.
Herudover har han udgivet Det metaforiske lederskab og En anden måde (ledelsesteoretisk poesi) samt Ledelse gennem organisationsbilleder, der bygger på hans egen forskning omkring metaforer og ledernes styrebilleder.