Masterclass i Lederskabskunst – med certificering i Spiralær Protreptisk Coaching

Overordnet intention er at udvikle ledere, der kan:

• Lede sig selv (livskunst).
• Føre dybe samtaler (samtalekunst).

Forløbet strækker sig over 5 dage i tidsrummet 10-15. Dag 1, 2, og 5 afholdes i Odense, mens dag 3 og 4 afholdes i København.

Der er én hotelovernatning inkluderet i forbindelse med opholdet i København.

Dag 1 – Livskunst: Fundamentet for lederskabskunst

På dag 1 lærer vi at forstå, at ledelse begynder i måden, vi er i verden på. Vi sætter fokus på, hvad livskunst i ledelse indebærer. Vi har særligt fokus på livskraft og livsenergi, samt forskellen mellem selvkyndighed og samkyndighed. Der arbejdes også med følelser som erkendelsesvej og med centrale begreber som nærvær og følelsesmæssig intelligens.

Dag 2 – Livskunst i praksis: Refleksion og harmoni

På dag 2 er fokus rettet mod at arbejde med sig selv som instrument i ledelse. Vi tager udgangspunkt i, hvordan ledere kan styrke deres evne til refleksion og meningsskabelse. Der arbejdes med, hvordan positiv psykologi kan anvendes aktivt i ledelse. Vi vil fokusere på refleksion som en praksis, der kan skabe harmoni og større indsigt i egne relationer og ledelsesmæssige valg.

Dag 3 – Samtalekunst: At føre den gode samtale

På dag 3 arbejder vi med at forstå samtalen som kunstart og ikke blot teknik. Vi lærer med forskellige samtaleformer og deres betydning. Vi har fokus på samtalen som bevægelse, og lærer om forskellen mellem en spiralær forståelse og lineær samtale. Samtidig introduceres centrale begreber som protreptik, coaching, dialektik, nærvær og timing.

Dag 4 – Spiralær Protreptisk Coaching (SPC): Metoden

På dag 4 arbejder vi med at forstå den konkrete struktur og dybde i SPC. Vi arbejder med den spiralære bevægelse i samtalen, hvor udviklingen ikke forstås lineært, men som en opadgående spiral. Samtidig introduceres de fem erkendelsesniveauer samt forskellige værenstilstande. Derudover arbejder vi med centrale elementer i samtalekunst.

Dag 5 – Integration

På dag 5 arbejder vi med at anvende SPC i praksis som leder. Vi sætter fokus på svære samtaler, konflikter, perfektionisme samt håndtering af utålmodighed og resultatpres. Vi undersøger, hvordan disse udfordringer kan mødes med større bevidsthed og tydelighed i ledelsesrollen.

Dagen afsluttes med en personlig ledelsesprofil og refleksion over “min samtalepraksis fremadrettet”, så læringen integreres i den videre ledelsespraksis.

Certificering

Mundtlig prøve med gennemførelse af en reel protreptisk coachingsamtale, som afholdes særskilt fra kursusdagene.