Ledelse og velfærdspraksis
Vores fokus
Vi forsker i, hvordan ledelse og faglighed former borgernes møde med velfærdsstaten – i et landskab, hvor politik, organisationer, teknologier, civilsamfund og professionelle praksisser konstant påvirker hinanden.
Vi har fokus på brobyggende samarbejde i et søjleopdelt system. Borgernes behov går på tværs af sektorer, og vi undersøger, hvordan ledelse kan skabe sammenhæng og helhed i indsatser, der involverer mange aktører.
Den viden, vi udvikler, bruges aktivt i grunduddannelser, diplomuddannelser og udviklingsprojekter og bidrager til at styrke både uddannelse og praksis i velfærdssektoren.
Aktuelle projekter
Ældre og civilsamfund – Styrkelse af ældre borgeres velfærd gennem samskabende processer
Hørt eller ej – om børns inddragelse i beslutninger om anbringelse og anbringelsessted
Samspil og modspil mellem implementering af digitale velfærdsteknologier og rehabilitering
– et komparativt kvalitativt studie af implementering af digitale velfærdsteknologier i kommunal rehabiliteringspraksis
Se flere afsluttede projekter
Læs mere om de afsluttede forskningsprojekter i Kommunal forvaltning og praksis
Målet med projektet er at styrke sundhedsprofessionelles kompetencer mht. at anvende og deltage i implementering af teknologier, understøttet af nationale og lokale digitaliseringsstrategier og innovationsprocesser.
Som i mange andre dele af det danske samfund, eksperimenteres der i disse år med at bruge forskellige former for systematiserede digitale data i den offentlige sagsbehandling.
Ondt i ryggen er en væsentlig sundhedsmæssig udfordring i Danmark, både for den enkelte borger og for samfundet
Den øgede digitale sikkerhed leder ofte til flere arbejdsgange og flere koder, borgerne skal huske, hvilket skaber endnu flere udfordringer for den gruppe af borgere, der i forvejen har meget svært ved at agere i det digitale.
Om Ledelse og velfærdspraksis
Forskningsprogrammet undersøger, hvordan ledelse, faglighed og borgernes møde med velfærdsstaten formes i samspillet mellem politiske beslutninger, organisatoriske strukturer, civilsamfundets engagement og professionelle praksisser. Vi forstår ledelse som en relationel og menneskelig proces, hvor retning og mening skabes i fællesskab mellem ledere, medarbejdere, borgere og frivillige.
Vores forskning tager udgangspunkt i det velfærdsprofessionelle arbejde, hvor faggrupper som socialrådgivere, pædagoger, sygeplejersker og terapeuter understøtter borgere i sårbare og komplekse livssituationer. Samtidig undersøger vi civilsamfundets voksende rolle i velfærdsopgaverne, og hvordan samarbejdet mellem professionelle og frivillige kan styrkes på bæredygtige og meningsfulde måder.
Vi har et særligt fokus på grænsekrydsende samarbejde i et søjleopdelt velfærdssystem. Borgernes behov går ofte på tværs af sektorer, og vi forsker i, hvordan ledelse kan skabe bæredygtighed, sammenhæng og helhed i indsatser på tværs af professioner, organisationer og civilsamfundsaktører.
Digitalisering er en central drivkraft i velfærdens udvikling. Vi undersøger, hvordan digitale teknologier og data påvirker ledelse, faglighed og borgernes møde med velfærdsinstitutionerne – og hvilke muligheder og dilemmaer digitaliseringen skaber.
Vores projekter bygger på både kvalitative og kvantitative metoder og omfatter temaer som udsathed, social ulighed, ledelse og organisering fx på sundheds- og ældreområdet, komplekse borgerforløb, civilsamfundets rolle, bæredygtighed, brobyggende samarbejde og digitaliseringens betydning for praksis.
Den viden, vi udvikler, bringes aktivt i spil i grunduddannelser, diplomuddannelser og udviklingsprojekter. Gennem tæt samarbejde med offentlige, private og civilsamfundsaktører bidrager vi til at styrke uddannelse, efteruddannelse og praksisudvikling i velfærdssektoren.
dfg
Forskningsprogrammet undersøger, hvordan ledelse, faglighed og borgernes møde med velfærdsstaten formes i samspillet mellem politiske beslutninger, organisatoriske strukturer, civilsamfundets engagement og professionelle praksisser. Vi forstår ledelse som en relationel og menneskelig proces, hvor retning og mening skabes i fællesskab mellem ledere, medarbejdere, borgere og frivillige.
Vores forskning tager udgangspunkt i det velfærdsprofessionelle arbejde, hvor faggrupper som socialrådgivere, pædagoger, sygeplejersker og terapeuter understøtter borgere i sårbare og komplekse livssituationer. Samtidig undersøger vi civilsamfundets voksende rolle i velfærdsopgaverne, og hvordan samarbejdet mellem professionelle og frivillige kan styrkes på bæredygtige og meningsfulde måder.
Vi har et særligt fokus på grænsekrydsende samarbejde i et søjleopdelt velfærdssystem. Borgernes behov går ofte på tværs af sektorer, og vi forsker i, hvordan ledelse kan skabe bæredygtighed, sammenhæng og helhed i indsatser på tværs af professioner, organisationer og civilsamfundsaktører.
Digitalisering er en central drivkraft i velfærdens udvikling. Vi undersøger, hvordan digitale teknologier og data påvirker ledelse, faglighed og borgernes møde med velfærdsinstitutionerne – og hvilke muligheder og dilemmaer digitaliseringen skaber.
Vores projekter bygger på både kvalitative og kvantitative metoder og omfatter temaer som udsathed, social ulighed, ledelse og organisering fx på sundheds- og ældreområdet, komplekse borgerforløb, civilsamfundets rolle, bæredygtighed, brobyggende samarbejde og digitaliseringens betydning for praksis.
Den viden, vi udvikler, bringes aktivt i spil i grunduddannelser, diplomuddannelser og udviklingsprojekter. Gennem tæt samarbejde med offentlige, private og civilsamfundsaktører bidrager vi til at styrke uddannelse, efteruddannelse og praksisudvikling i velfærdssektoren.