Få nye perspektiver på din beslutningsproces og undgå fejl

Ankerfælden, omnipotens, sunk costs, bekræftende beviser og forkerte paralleller er navnene på de fem fejl, som ledere typisk begår, når vigtige beslutninger skal træffes. Læs her, hvordan du undgår dem i fremtiden.

Beslutningstagning er en vigtig del af lederskab, men dårlig beslutningstagning kan få store organisatoriske og personlige konsekvenser. Få fem konkrete råd til, hvordan du optimerer din beslutningstagningsproces.

Dato: 27.03.2020 - Forfatter: Ole Steen Rasmussen

Fem typiske fejl i beslutningstagen - og hvordan du undgår dem

Harvard Business Essentials har undersøgt, hvilke fejl ledere typisk begår, når de skal træffe beslutninger.

Vi har fået vores dygtige konsulent Ole Steen Rasmussen til at trække de vigtigste konklusioner ud af rapporten, så du hurtigt kan lære at identificere de fem klassiske fejl og undgå dem.

Kim Hass Rubin Afdelingschef Ledelse og organisation, UCL

Ankerfælden

Hvordan sikrer du dig, at alle er klar over samtalens formål? 

Det gør du ved at kaste dit anker det rigtige sted. Hør Ole Steen Rasmussen fortælle om, hvordan du gør det i praksis. 

Omnipotens

Vi kan alle komme til at overvurdere egne evner, men det leder til dårlige beslutninger. Hør hvordan du undgår det i fremtiden. 

Sunk costs

Hør Ole Steen Rasmussen fortælle om "at kaste gode penge efter dårlige".

Bekræftende beviser

Hør Ole Steen Rasmussen fortælle om de bekræftende beviser, som vi som menneske helt naturlig leder efter, men som kan få os til at overse eller negligere udfordringer og risici. 

Forkerte paralleller 

Hør Ole Steen Rasmussen fortælle, hvordan du kan trække på erfaringer fra tidligere, uden at komme til at drage forkerte paralleller. 

Mød Ole Steen Rasmussen

Ole Steen Rasmussen er underviser på UCL. Han har en lang erfaring som iværksætter, selvstændig erhvervsdrivende, international oplægsholder og leder på forskellige niveauer i både private og offentlige virksomheder.

Et motto for Ole Steen Rasmussen er ”Ledelsesteori skal styrke praksis – ellers er den uinteressant”.

Ole Steen Rasmussen underviser bl.a. på Diplom i Ledelse 

Ole Steen Rasmussen 

26 16 50 50

osra@ucl.dk