Blog

Alle organisationer får i disse år flere og flere projektledere og koordinatorer – de såkaldte in-betweenere. De er hverken ledere eller medarbejdere, og de forandrer fuldstændig magtrum og relationer. 

Kig lidt væk fra skærme og power points – skab engagement og variation med tegninger på whiteboards og plancher

Det klassiske hierarki er under opbrud. Uden at have et formelt ledelsesansvar får projektledere og teamkoordinatorer som ”in-betweenere” større og større betydning for forretningens drift og udvikling. De skal rustes godt til deres funktioner.

I december inviterer UCL til to webinarer om, hvordan samarbejdet med og om mennesker med demens kan styrkes gennem bedre tværgående indsatser med fokus på konkrete udfordringer og muligheder i dagligdagen.

Glenn Gormsen har været firmaets mand i Mærsk i 32 år, men han har savnet et samlet, fagligt fundament for sin ledelsesfunktion, og han tror på, at ledere altid skal udvikle sig personligt, også når de bliver ældre. Derfor gennemfører han nu UCLs 2-årige “Blue Diploma” uddannelse, der er designet særligt til den maritime branche.  

På UCL samarbejder vi med FGU-institutionerne om at udvikle en helt ny helhedsorienteret pædagogisk tænkning og praksis.