Ledelse af bæredygtighed

Akademimodul

Er du og din virksomhed ved at få øjnene op for bæredygtighed? Ønsker du som leder at føre din virksomhed i en mere bæredygtig retning? Så er ledelse af bæredygtighed noget for dig.

Tilmeld modul

Få værktøjerne til at gennemføre en bæredygtig omstilling

Udbytte

I Ledelse af bæredygtighed opbygger du som leder en forståelse af bæredygtighedsbegrebet, og hvordan du konkret kan anvende bæredygtighed i din ledelsespraksis. Du får kendskab til FN´s 17 verdensmål og får hjælp til at udvælge de 2-3 mest vigtige for din organisation, hvorefter du får et konkret værktøj til at omsætte verdensmålene til en bæredygtig forretningsudvikling. Du får en række metoder og værktøjer til at klarlægge virksomhedens fremtidsplaner, til at motivere til bæredygtig omstilling og til at udarbejde en konkret strategi for en bæredygtig transformation i din ledelse.

Efter endt modul kan du:

på et kvalificeret grundlag vælge at arbejde med de verdensmål, der skaber værdi for din virksomhed
udarbejde en strategi for den bæredygtige omstilling i din virksomhed
udvikle din organisation og skabe engagement blandt dine medarbejdere, med de 17 verdensmål som omdrejningspunkt
lede de forandringer, som din organisation ønsker at bære igennem.

Fagligt indhold

Modulet er inddelt på fire dage. Efter det afsluttede forløb har du en række konkrete værktøjer, som du kan bruge til at omsætte FN’s 17 verdensmål til en bæredygtig udvikling af din virksomhed. Du kommer til at arbejde med bæredygtig ledelse i forhold til dit personlige lederskab. Derudover får du redskaberne til at kunne skabe et arbejdsmiljø, hvor dine medarbejdere kan bære forandringer igennem.

Læs herunder mere om, hvad du kommer til at arbejde med i de fire undervisningsdage:

Dag 1: Bæredygtighed og de 17 verdensmål

Bæredygtighed, og hvad begrebet dækker over
FN’s 17 Verdensmål, og hvordan de kan skabe værdi i din bæredygtige omstilling
Den tredobbelte bundlinje - People, Profit og Planet
Forskellen mellem ”green washing” og ”blue washing’ og ægte bæredygtige resultater
De tre perspektiver: global, lokal og individuel
Forskellen på en strategi og en bæredygtig strategi?
Værktøjer til mapping af, hvor din virksomhed er i forhold til de 17 verdensmål

Dag 2: Bæredygtighed som omdrejningspunkt for forretningsudvikling

Hvordan bæredygtighed kan gøres til bundlinje
Verdensmål som incitament for innovation og vækst
Bæredygtighed – cirkularitet – win/win/win
1-2-3-Bæredygtighedstrappen: et værktøj til at omsætte verdensmålene til konkret strategi og handlinger
Gap-analyse og identificering af indsatser
Fremtidskalibrering af de valgte indsatser

Dag 3: Bæredygtighed som omdrejningspunkt for organisationsudvikling

De 17 Verdensmål som omdrejningspunkt for mening og engagement, og fastholdelse af dine medarbejdere
Employer Branding med verdensmålene som omdrejningspunkt
Storytelling om arbejdet med bæredygtighed og medarbejdernes livscyklus
Ledelse af generationer i forhold til bæredygtighed og engagement
Måling af bæredygtighed

Dag 4 – Sådan leder du en bæredygtig omstilling

Fra Big Bang implementering til værdiskabende involvering af dine medarbejdere
Identificering af potentialer og forløsende faktorer i din organisation
IBS-kompasset som navigationsværktøj til at lede forandringer
”Frygt-læring-skaberkraft”-modellen
Opbygning af forpligtende fællesskaber i din organisation omkring din forandring.